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José Antonio Acevedo: “Nuestros marcos estratégicos son la calidad y la mejora continua”

José Antonio Acevedo, CEO de GAE Comunidades Sur S.L.

Queremos compartir artículo publicado en el periódico el Día de Tenerife , donde nuestro CEO explica la estrategia de Gae Comunidades Sur S.l.

GAE Comunidades Sur SL es una empresa cuya actividad consiste en la gestión de comunidades de propietarios, complejos inmobiliarios y complejos comerciales en régimen de propiedad horizontal, entre otros. Se trata de una empresa cien por cien canaria que ha trabajado duro para que sus clientes y el público en general reconozcan su compromiso con la calidad, con el medio ambiente, con el cumplimiento de la normativa en vigor y la mejor ética empresarial. En esta entrevista, abordamos con el CEO de GAE Comunidades Sur S.L., José Antonio Acevedo, los pormenores del sector de la consultoría empresarial y jurídica.

¿Qué valores fundamentales rigen los servicios que ofrece GAE Comunidades Sur?

Los principales valores que nos definen son la profesionalidad, innovación, cumplimiento y sostenibilidad en la más amplia acepción. Somos la única empresa en España de nuestro sector con la certificación ISO 9001, ISO 14001, ISO19601, y ISO 37001, aspecto que marca el estilo de nuestra gestión.

¿Cómo describiría la misión de su empresa en el sector de la consultoría empresarial y jurídica?

Somos administradores de fincas colegiados y nos encargamos de que las comunidades de propietarios se gestionen de manera profesional y honesta, ofreciéndole a los propietarios un enfoque muy moderno de lo que debe ser la Administración de Fincas. Gestionamos a su vez las necesidades de las pymes en cuanto al asesoramiento contable, fiscal y jurídico empresarial.

¿Cuáles son los principales retos estratégicos que identifican en las empresas y comunidades con las que trabajan?

En línea con las certificaciones obtenidas de Aenor, nuestros marcos estratégicos se definen en la calidad y mejora continua, la sostenibilidad medioambiental como pilar de la gestión, el cumplimiento normativo que viene regulado en las mejores prácticas de compliance, y la gestión limpia y clara que regula nuestra certificación antisoborno. Este es el camino en todo lo que hagamos, dado que debemos pasar por estos cuatro filtros estratégicos y de gestión diaria.

¿Qué importancia tiene la gobernanza corporativa para las comunidades de propietarios o empresas que asesoran?

La gobernanza corporativa es la manera de gestionar del presente, la evolución a una gestión sostenible, responsable, transparente y limpia que poco a poco entra en la sociedad, en la empresa y, por ende, en las comunidades de propietarios y las pymes.

Una de las características distintivas de su servicio es la presencia constante de un consultor. ¿Qué beneficios aporta esta continuidad en comparación con servicios de asesoría puntuales?

Si intentamos gestionar una organización, tenemos que poner pasión en su manera de hacer las cosas, y para ello, debemos contar con un equipo de trabajo preparado, con formación continua, motivado y que marca la diferencia en todo momento. Ya no existen los empleados, ahora son realmente el capital de la empresa, y como tal, hay que tratarlo y gestionarlo. Durante 30 años hemos construido un equipo de trabajo que, conjuntamente con la dirección, ha evolucionado de manera conjunta para enfrentar los retos de la gestión actual.

¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta su empresa en el entorno actual de consultoría y asesoramiento jurídico?

La diferenciación con la competencia desleal es sin duda el reto más importante, porque la competencia de los compañeros preparados y legalmente establecidos es buena y no supone un problema para el futuro de la organización. El problema son los subproductos realizados por gente no titulada o no preparada que no tiene escrúpulos para intentar gestionar lo que no saben hacer. Y sin duda la falta de RRHH en el mercado es muy preocupante, ya que si intentamos expandir nuestra plantilla no se encuentra en el mercado gente preparada que quiera trabajar.